もともとの実家が医院併用住宅で、両親が暮らしており、私はマンション暮らしでした。

築35年の建物は老朽化が進み、タイミング的にそろそろかと常々考えていました。最初は、住宅のみ新築してビル診療という方法も考えました。

そこで、まずマーケティングを行う事にしました。
現クリニックの悪い点や改善点、私を含めたスタッフへの要望やクレーム、新しいクリニックへの要望、地域圏調査など行い、
・クリニックの潜在力はどれくらいあるか？
・潜在力を最大限に発揮するにはどうすればいいのか？
・現状の課題と目標のギャップをどう埋めていくか？
などを考えていくと、父の時代から、地域に根ざした「かかりつけ医」を目指してきた訳ですし、やはりこの下町の地で！という思いが逆に強くなりました。

マーケティング後のイノベーションには古い物を計画的にかつ体系的に捨て去ることが必要です。愛着のある実家でしたが、思い切って建て直すことを決断しました。

「とにかく何でもいいから箇条書きで希望を伝えてください」と言われ、たくさんの要望を挙げさせていただきました。

その中で必ず必要な物と後からでも加えることが出来る物を明確に分け、予算の中で検討していただきました。もちろん住宅部分は大事ですが、クリニックありきの建築です。

また、完成後は体の不自由な両親と同居することになっていましたので、それらの点が一番大きな部分でした。

一番初め、坂本さんに「建築家は施主の味方です」という言葉をいただきました。

その言葉を２年間信じ続けてきました。その言葉に偽りはありませんでした。

是非、本当の味方になってくれる建築家を探してください。きっと見つかるはずです。